Panasonic će ukinuti pogone za proizvodnju solarnih panela i modula 2021. godine, ukinuti povezane poslove i povući se iz konkurencije.
Kao poznata japanska kompanija, Panasonic nije stranac većini potrošača. Njegovi brendovi uključuju kućanske aparate, avijaciju, kancelarijske proizvode i druge oblasti. Njegovi proizvodi su također vrlo izvanredni i prvi su izbor mnogih potrošača.
Panasonicove baterije su takođe veoma poznate i naširoko korišćene u mobilnim telefonima, računarima i drugim digitalnim proizvodima, ali su njihovi najistaknutiji momenti i dalje u saradnji sa popularnom automobilskom kompanijom Tesla.
Kada je Tesla više puta udarao u zid za napajanje baterijama, Panasonic je postigao kooperativni odnos s Teslom i od tada postao ekskluzivni dobavljač. Kako je Tesla postao predstavnik kompanija za proizvodnju novih energetskih automobila, Panasonic Battery je također stekao globalnu reputaciju i privukao je više pažnje kompanija.
Na osnovu saradnje na energetskim baterijama, Panasonic sarađuje i sa Teslom u oblasti solarnih ćelija i modula. Međutim, 26. februara 2020. Panasonic je najavio da će prekinuti kooperativni odnos sa Teslinom super tvornicom 2 solarnih ćelija u New Yorku u maju iste godine, što je saradnju između dvije strane dovelo do tačke smrzavanja u proteklih deset godina.
Intrigantno, kraj saradnje između dve strane nije zato što Teslin posao sa solarnim ćelijama ne funkcioniše, već zato što je posao ove druge predobar.
Izvještava se da su Teslin solarni krov i kućni energetski zid bili u nedostatku u Sjevernoj Americi u posljednje dvije godine. To je potvrđeno u Teslinom izvještaju o zaradama za četvrti kvartal 2020. i tek objavljenom za cijelu godinu. Njegov energetski biznis postavio je novi rekord. Porastao je sa 1,65 GWh u 2019. na 3 GWh u 2020., što je povećanje od 83% u odnosu na prethodnu godinu.
Vidi se da je Teslina potražnja za solarnim ćelijama veoma velika i da se nije opredijelio za Panasonic, što je vjerovatno razlog cijene. Zapravo, Panasonicova opstrukcija u poslovanju s baterijama također odražava pad japanske fotonaponske industrije.
Nakon „naftne krize“ prošlog stoljeća, vlade širom svijeta postepeno su obraćale pažnju na obnovljivu energiju. Japan, sa oskudnim resursima, ne samo da je lansirao automobile sa najvećom ekonomičnom potrošnjom goriva, već je zauzeo i najveće svjetsko tržište automobila, Sjedinjene Države. Istovremeno, koristi i vlastitu vodeću tehnologiju za izradu plana u području čiste energije, a fotonapon je jedan od njih.
Godine 1997. broj fotonaponskih sistema instaliranih u Japanu dostigao je 360.000 domaćinstava, a kumulativni instalirani kapacitet dostigao je 1.254 MW, vodeći u svijetu. Njegovi fotonaponski proizvodi su se početkom stoljeća izvozili u sve dijelove svijeta, što ga je činilo najboljim izborom za fotonaponske proizvode u to vrijeme.
Kao vodeća japanska kompanija, Panasonic je ušao u fotonapon nešto kasnije. Godine 2009, kada je Panasonic kupio Sanyo Electric, Fumio Ohtsubo, tadašnji predsjednik Panasonica, rekao je: “Nakon što je naša kompanija kupila Sanyo Electric, poslovni opseg grupe se proširio i produbio.” Međutim, Sanyo Electric nije donio Panasonic veću zaradu, već je smanjio Panasonicove performanse.
U tu svrhu, Panasonic je upakovao i prodao druga preduzeća Sanyo Electrica, a takođe je 2011. pretvorio osnovnu delatnost Sanyo Electrica u poslovanje sa solarnim panelima, i polaže velike nade u ovaj pristup.
Godine 2010. Toshiro Shirosaka, tadašnji predsjednik Matsushita Electric (China) Co., Ltd., otkrio je da će nakon Panasonicove akvizicije Sanyo Electrica dati punu ulogu u prednostima Sanyoa na polju solarnih i litijumskih baterija, te postepeno proširiti udio zelenih proizvoda u prodaji. Do 2018. ćemo postići cilj od 30% udjela u prodaji, a planiramo što prije staviti solarne ćelije na kinesko tržište.
Godinu dana prije nego što je Toshiro Kisaka dao svoju izjavu, 2009., kineske fotonaponske kompanije upravo su bile teško pogođene "finansijskom krizom". Ministarstvo finansija i Ministarstvo stanovanja i urbano-ruralnog razvoja izdali su „Mišljenja o implementaciji ubrzane primjene solarnih fotonaponskih zgrada“, počeli su sa implementacijom fotonaponskih subvencija, a tržište fotonaponskih uređaja počelo je da lomi led.
Podaci pokazuju da je ukupni instalirani kapacitet fotonaponske energije u Japanu u 2010. godini dostigao 3,6GW, dok je kumulativni instalirani kapacitet moje zemlje u 2011. godini bio samo 2,22GW. Stoga nema problema sa Panasonicovim strateškim planiranjem. U to vrijeme postojale su poznate kompanije kao što su Sony i Samsung sa istim rasporedom.
Ono što je šokiralo svijet je da dok mnoge japanske i korejske kompanije gledaju na fotonaponsko tržište moje zemlje, kineske fotonaponske kompanije su brzo rasle i otvorile japansko tržište.
Japansko fotonaponsko tržište je prije 2012. bilo relativno zatvoreno, a korisnici i investitori preferirali su lokalne brendove, posebno kompanije koje su stekle slavu početkom stoljeća, kao što su Panasonic i Kyocera. Štaviše, izgradnja velikog broja nuklearnih elektrana u Japanu je veoma razvijena, tako da udio fotonaponskih u novoj energiji nije velik.
Godine 2011. curenje nuklearne elektrane Fukushima u Japanu šokiralo je svijet i izazvalo ogroman jaz u snazi. U tom kontekstu, fotonapon je postao ključna industrija. Japanska vlada je iskoristila trend da uvede najveću subvenciju na svijetu: 42 jena (približno 2,61 RMB)/kWh za sisteme manje od 10 kW, i 40 jena (približno 2,47 RMB)/kWh za sisteme veće od 10 kWh kako bi stimulirala brzi rast obnovljivih izvora energije kao što je razvoj fotonapona.
Japanska fotonaponska industrija, koja se relativno stabilno razvija, dovela je do izbijanja epidemije. Ne samo industrijski i komercijalni korisnici, već i investitori koriste veliki broj sredstava za izgradnju fotonaponskih projekata. Podaci pokazuju da je u 2012. novi fotonaponski kapacitet Japana povećan za 100% u odnosu na 2011. godinu, dostigavši 2,5 GW, a 2015. bio je čak 10,5 GW, drugi nakon Kine i Sjedinjenih Država.
U ovom periodu u vidno polje japanskih korisnika ušli su i visokokvalitetni i jeftini kineski fotonaponski moduli. Naravno, u početku su još uvijek bili skeptični i čak su zahtijevali od kineskih proizvođača modula da kupe dodatno osiguranje treće strane. Pod testom vremena, kineske fotonaponske kompanije postepeno su stekle prepoznatljivost na japanskom tržištu. Za sada su japanske fotonaponske kompanije u padu.
Prema podacima istraživanja koje je objavila japanska Tokei Industry and Commerce Research, od 2015. godine broj bankrota japanskih fotonaponskih kompanija dostigao je novu visinu i ostao visok.
Međutim, kao etablirana kompanija, Panasonic i dalje ima dobru snagu. U februaru 2018. Panasonic je razvio solarnu ćeliju sa efikasnošću od 24,7%. Rezultat je potvrdio Japanski institut za industrijsku tehnologiju. Panasonic je naveo da je ovo najveća svjetska efikasnost solarnih ćelija od kristalnog silikona praktične površine. U poređenju sa efikasnošću konverzije vodećih fotonaponskih modula u 2020., ova efikasnost konverzije je takođe nešto bolja, što pokazuje snagu Panasonica u fotonaponskoj tehnologiji.
Međutim, razlog propadanja većine japanskih kompanija, uključujući Panasonic, nije zaostala tehnologija, već upornost na tehnologiji, što otežava masovnije smanjenje troškova u kasnijoj fazi. To je i temeljni razlog zašto je Panasonic najavio smanjenje proizvodnje solarnih ćelija i modula.
Prema riječima odgovorne osobe u kineskoj fotonaponskoj kompaniji, čak i ako se uračunaju troškovi vezani za uvoz, cijena kineskih fotonaponskih modula je i dalje mnogo niža od japanskih proizvoda, tako da nema potrebe uzimati u obzir cijene japanskih kompanija. ' proizvodi.
Izvještava se da će nakon napuštanja proizvodnje solarnih ćelija, Panasonic koristiti solarne ćelije kupljene od drugih kompanija kako bi se fokusirao na posao upravljanja kućnom energijom koji integrira novu energiju s baterijama za skladištenje i kontrolnom opremom.
Vrijedi napomenuti da trenutno fotonaponske kompanije u mojoj zemlji imaju snažnu prednost u cijelom industrijskom lancu. Bilo da se radi o etabliranoj japanskoj kompaniji kao što je Panasonic ili drugim kompanijama, teško je zaustaviti ovu prednost grupe.