Huawei je najveći svjetski proizvođač fotonaponskih invertera po isporukama!

PV inverter ili solarni inverter se odnosi na pretvarač koji može pretvoriti promjenjivi jednosmjerni napon generiran fotonaponskim solarnim panelima u AC napajanje na mrežnoj frekvenciji.

Kao osnovne komponente fotonaponskih sistema za proizvodnju energije, trenutnog toplog budućeg energetskog sistema, za obične ljude, prirodno je misliti da ovim tržištem vrhunske opreme moraju dominirati kompanije u razvijenim zemljama kao što su Evropa, Amerika, Japan i Južna Koreja.

Ipak, pogledajmo rang svjetskih kompanija za proizvodnju fotonaponskih invertera u 2019. Prvo mjesto je impresivno ispisano imenom Huawei. Da, Huawei proizvodi mobilne telefone, tablete i bazne stanice.

Gledajući promjene u globalnom tržišnom udjelu fotonaponskih invertera u posljednjih nekoliko godina, Huawei je čvrsto zauzeo prvo mjesto od 2015. godine, a njegova pozicija je čak stabilnija od tržišta baznih stanica. Ono što je još strašnije je, pogodite kada je Huawei počeo da ulazi na tržište fotonaponskih invertera? ——Odgovor je 2013.

Štaviše, razlog zašto je Huaweijev globalni udio fotonaponskih invertera tako visok nije veliki tržišni udio u Kini. Iz perspektive tržišnih segmenata na svim kontinentima, osim na tržište SAD, Huawei jedva da je ušao, Huawei ima najveći udio na svim ostalim tržištima kao što su Japan, Evropa, Latinska Amerika, Indija.

Izvor: Ekonomist koji gleda u budućnost

Huawei je 7. juna uložio 3 milijarde juana da registruje i uspostavi Huawei Digital Energy Technology Co., Ltd., što je dospelo na mnoge naslove u medijima. Nakon osnivanja Huawei Digital Energy Technology Co., Ltd., njen upisani kapital je čak nadmašio čuveni HiSilicon, postavši najveća od 25 Huawei-ovih podružnica u potpunom vlasništvu. Iz perspektive svog poslovnog obima, može se reći da obuhvata sve aspekte energetike.

Mnogi posmatrači mogu pomisliti da je ulazak Huaweija u energetsku oblast „novi učesnik“, ali u stvari, u energetskoj industriji, Huawei se može opisati kao veteran.

Pored gore pomenutog fotonaponskog polja, Huawei je već počeo da kombinuje sopstveni glavni posao kako bi razvio niz istraživanja i razvoja energetskih proizvoda, uključujući napajanje baznih stanica, napajanje za data centar i napajanje vozila.

Zapravo, dok je pokretao vlastiti posao s komunikacijskom opremom, Huawei je također započeo karijeru u oblasti energetike.

U 1990-ima, s izbijanjem domaćeg tržišta komunikacija, Huawei je postupno rastao. Broj prodate komunikacione opreme svake godine iznosio je desetine miliona. U to vrijeme u zemlji je bilo malo kompanija koje su mogle proizvoditi napajanje za Huawei komunikacijsku opremu. Komunikacijski izvor napajanja koji Huawei želi ne može se isporučiti u tako velikom obimu.

Kao rezultat toga, Huawei je odlučio da sam uradi dobar posao. Oko 1995. godine, kompanija je osnovala podružnicu koja nije imala nikakve veze sa napajanjem – Mobec (naziv je preuzet od tri patrijarha komunikacijske industrije: Morse, Bell i Ma). Kenny) transformisana je u kompaniju specijalizovanu za proizvodnju električne opreme i 1996. godine ostvarila je prihod od 216 miliona juana i profit od 50 miliona juana.

Nakon toga, Huawei je promijenio ime Mobek u tečnije Huawei Electric. Do 2000. godine Huawei Electric je postao najveći proizvođač komunikacijskih izvora napajanja u Kini i pridonio je velikom profitu Huaweiju.

Međutim, nakon što je tržište telekomunikacija doživjelo brzi razvoj tokom 1990-ih, stagniralo je s pucanjem globalnog internetskog balona oko 2000. godine, a Huawei je naravno bio umiješan zajedno s njim. Da stvar bude gora, kada je cijelo tržište ušlo u tačku smrzavanja, Huawei je napravio greške u odabiru komunikacijskih standarda.

Suočen s trenutkom života i smrti, Huawei je odlučio da se odrekne svog neosnovnog poslovanja i specijalizira se za svoju glavnu opremu za poslovnu komunikaciju. Kao rezultat toga, Huawei Electric (kasnije preimenovan u Sheng'an Electric) je prodan na ovom čvoru. Prijemnik je bio Emerson, svjetski poznata električna kompanija. Cijena transakcije iznosila je 750 miliona dolara bez presedana u to doba.

Priča o Huawei Electric-u nije tu stala. Nakon što je Huawei Electric prodat Emersonu, mnoge menadžerske ili tehničke okosnice napustile su posao i pokrenule posao. Na kraju su osnovali više od deset kompanija koje su navedene u oblasti energetike i industrijske kontrole, uključujući Dinghan Technology (300011), INVT (002334) i Zhongheng Electric (002364), Inovance Technology (300124), Blue Ocean Huateng (300484 ), Invic (002837), Megmeet (002851), Hewang Electric (603063), Shenghong Co., Ltd. (300693), Xinrui Technology (300745) i tako dalje, a kompanija koju su stvorili ovi stari Huawei Electric će se zvati “ Huadian (Huawei Electric)-Emerson Entrepreneurship Department”. Ova „frakcija“ je ujedno i poduzetnička grupa koja je stvorila najviše A-share kompanija.

Među njima je najpoznatija kompanija Inovance Technology, koja ima tržišnu vrijednost veću od 100 milijardi juana i proizvodi proizvode za kontrolu industrijske automatizacije. Njegov osnivač i sadašnji predsjednik Zhu Xingming svojevremeno je bio direktor proizvoda Huawei Electric-a.

Ukratko, Huawei je nekada bio vrlo jak u energetskom polju, toliko jak da može nastaviti svoj glavni posao nakon prodaje Huawei Electric, i toliko jak da originalni talenti u elektrotehničkom odjelu mogu zauzeti pola neba u industriji kada odu izaći i pokrenuti posao.

Međutim, Huawei je kasnije potpisao ugovor s Emersonom jer je želio prodati Huawei Electric. Umjesto da ulazi u relevantna polja dugi niz godina, morao je kupiti Emerson proizvode.

Ali na kraju krajeva, osnova je tu, a Huawei je u narednim godinama postajao sve prosperitetniji. Nakon povratka na energetsko tržište, Huawei će se uskoro ponovo okupiti.

Šta za Huawei znači osnivanje digitalne energetske kompanije i proširenje i jačanje svog energetskog poslovanja?

S jedne strane, Huawei-ova glavna poslovna komunikaciona oprema i sam podatkovni centar moraju koristiti sve vrste energetskih proizvoda. Osim toga, srž Huaweijevog polja novih energetskih vozila je elektronska kontrola akumulatorskog motora. Stoga, obavljanje relevantnog poslovanja s energetskim proizvodima oko svoje glavne djelatnosti znači pridržavati se trenda.

Osim toga, čista energija je definitivno tržište od trilijuna, i to je tržište koje će održati visok rast još dugo vremena u budućnosti. Prema predviđanjima, do 2030. godine proizvodnja čiste energije moje zemlje (vjetra, svjetlosti, vode, nuklearne energije) iznosit će 36,0%, a ljestvica će se postepeno približavati tradicionalnoj toplotnoj energiji. Huawei, koji je već uspostavio svijet na fotonaponskom tržištu, Kombinirajući vlastite snage u digitalnoj tehnologiji, naravno, ima veliki potencijal da osvoji više teritorija na tržištu čiste energije.

Izvor: Industry Information Network

Najvažnije je da u oblasti energetike, posebno u oblasti čiste energije, stanje naše zemlje u zaglavljenju nije mnogo bolje od situacije u oblasti IKT.

Na primjer, u fotonaponskoj oblasti, prema operativnim prihodima upstream i downstream preduzeća u cijelom industrijskom lancu fotonaponske industrije, 2020. godine, među 20 najboljih fotonaponskih kompanija u svijetu, kineske kompanije zauzimaju 15 mjesta, zauzimajući vrh pet. Longji dionica je čak rekla: Solarna fotonaponska tehnologija, u smislu cijelog industrijskog lanca, nemamo nikakvu kariku u nevolji.

Izvor: 365 Fotonapon

Na primjer, u oblasti energije vjetra, kineske kompanije zauzimaju 6 mjesta na globalnoj rang listi proizvođača kompletnih mašina za proizvodnju vjetroelektrana u 2020. (2, 4, 6-10 na slici ispod).

Izvor: Bloomberg New Energy Finance

 
Da ne spominjemo dominantnu poziciju kineskih tehnoloških preduzeća na globalnom tržištu novih energetskih vozila. Pored nebrojenih proizvođača vozila, prema najnovijim statistikama globalnog tržišnog udjela baterija za električna vozila od januara do aprila 2021., kinesko poduzeće catl zauzima 32,5% tržišta, ostavljajući iza sebe korejsko poduzeće LG.

Huawei, kojeg su ubile čip kartice u oblasti ICT-a, dao je najviše 5g patenata, ali u Sjedinjenim Državama nije dozvoljeno čak ni korištenje 5g čipova za mobilne telefone. Očigledno je lakše napraviti nešto veliko u okruženju u kojem je energetski sektor okružen sunarodnicima. Čak i ako potpuno transformišemo digitalna energetska preduzeća, nećemo imati gori život nego sada. Uostalom, Ningde era je osvojila samo jedan tržišni segment, a njegova trenutna tržišna vrijednost je dostigla trilione. Ako napravimo energetski Huawei kao što je Huawei u današnjem ICT polju, teško je zamisliti kako velika preduzeća mogu učiniti u budućnosti.